危废中再生,危废处置中心,危险废物处理

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供销集团总经理康玉国一行赴欧博国际调研中再生环境产业板块

日期:2020-8-12 13:34:42

83日至85日,中国供销集团总经理康玉国,副总经理刘勇,携集团财务部、企管审计部、法务风控部和资本运营部一行9人,莅临欧博国际调研中再生环境产业板块工作。中再资源再生开发有限公司总经理于道金、投资部经理陈明科陪同调研。

 

 

考察中再环卫商河整县建制城乡环卫一体化项目

 

 

考察欧博国际环科临沂危险废弃物集中处置中心

 

 

 

考察欧博国际中绿废弃电器电子产品拆解厂区

  调研组考察了中再环卫商河整县建制“城乡环卫一体化”项目、欧博国际环科临沂危险废弃物集中处置中心、欧博国际中绿废弃电器电子产品拆解厂区;听取了环境产业板块负责人徐铁城就环境产业板块布局、经营管理、发展规划、存在困难与挑战方面的汇报及中再环卫、欧博国际环科、森泰环保、中再城乡、中再物流、中再检测、中再云图等单位工作汇报,详细了解了环卫、危废板块相关单位生产经营状况、行业发展趋势、未来发展规划、企业发展存在的困难以及需要集团帮扶解决的问题,深入交流了公司激励约束机制、板块布局和团队建设情况。

 

中国供销集团总经理康玉国做重要指示

  集团总经理康玉国对环境产业板块在传统行业转型、新型业态布局方面取得的成效给予了充分肯定。他指出,环境产业板块的发展离不开一个好的领导班子、一支好的经营团队、一套好的制度机制、一份好的发展规划。一个企业方向正确、措施得当、团队给力,就有可能在短时间内实现快速发展。康总就环境板块下一步发展提出了要求。一是要聚焦主责主业,落实总社、集团发展规划和战略部署,围绕人居环境改善、乡村振兴战略,做好环卫、危废业务板块布局。二是完善商业模式,明确环卫、危废发展定位,形成快速可复制的模式。三是要继续加强管理,将有限资源聚焦在优势项目上,专项资金要专户专用,进一步健全制度机制,进一步完善激励约束。

四是要加强风险防控,树立底线思维,运用信息化工具,提升管理效能。供销集团相关部门将专题研究、协调解决环境产业板块发展所遇到的资金、平台公司、管理层级、发展方向等问题,切实支持环境产业板块做大做强。

 

供销集团副总经理刘勇及各部门负责人提出指导意见

集团财务部、企管审计部、法务风控部、资本运营部分别结合各自工作就板块效益结构、资金使用成本、公司股权构成、资产证券化路径、内控规范化管理等方面提出中肯意见和建议。

 

                        中再资源总经理于道金做表态发言

中再资源总经理于道金指出,环境产业板块作为中再生轻骑兵,承载着公司转型发展的重任和希望,环卫、危废、污水处理几个领域的产业布局思路清晰,运营团队年轻、专业、有干劲,中再生会竭尽全力给予支持,有集团领导的重视关注和指导建议,将助力环境产业板块进一步发展。

 

中再控股董事长徐铁城做表态发言

徐铁城代表环境产业板块团队感谢集团领导带队来欧博国际考察,并表态严格贯彻落实集团领导指示,认真听取集团各部门意见和建议,提升团队能力,合理匹配资源,聚焦主责主业,找准发展定位,发挥轻骑兵作用,全力以赴推进环境产业板块快速、健康发展。

 

 


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